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白恩培:用“十年后的政绩”考核评价干部

[日期:2008-09-07] 来源:新华网云南频道   作者: [字体: ]

  扶持农民种一棵核桃树,5到10年后才会挂果、见效益。有多少干部愿意干这样的“傻”事?云南省委书记白恩培6日在调研山区核桃产业发展时说:“云南省委就是要用‘十年后的政绩’来考核评价干部!”

    9月6日至7日,云南省委、省政府在临沧市召开全省山区综合开发现场会,提出的目标之一是全省用4年左右时间发展核桃、油茶、油橄榄等特色经济林5500万亩。这一目标将使全省所有的荒山都种上“摇钱树”,十年后全省农民增收超过600亿元。

    然而,对这样一个既能绿化荒山又能助农增收的山区综合开发规划,也有一些干部在心里打着“小算盘”:“愚公移山”谈何容易,很明显是“吃力不讨好”的事情。现在开始种核桃树,挂果至少在5年以后,盛果期怎么也要8到10年。而一个干部的任期通常也就短短几年,自己吃苦受累不过是为后任者锦上添花,干吗要花那么大力气去干不能立竿见影出政绩的事情?

    针对部分干部中存在的上述心态,白恩培一针见血地指出:“很多干部求政绩心切,一说修路、架桥、搞高楼都很热心,因为这些事情都是摆在面子上的政绩;而一提兴办教育、培育产业、助农增收就打不起精神,因为这些事情不容易在任内见到成绩。这样的政绩观要不得!”

    “坚持科学发展观,看待一个干部就应该既看他当前的‘显绩’,更要看他长远的‘潜绩’。要用‘十年后的政绩’来考核评价干部。” 白恩培强调,“考察一个干部,不仅要看他现在做了些什么,还要看他为十年、二十年以后做了些什么。建立符合科学发展观要求的干部考核评价体系,当前能够看见的政绩和将来才能看得见的‘预期政绩’,都要分别占有相当的比重。”

    云南省从2003年开始在占全省国土面积94%的山区、半山区开始推广种植核桃,临沧市凤庆县安石村是全省第一批示范村之一。6日下午,白恩培第三次来到安石村,村民殷子昌喜滋滋地告诉他:“5年前种下的核桃树今年开始挂果了,全家现金总收入仅此一项就增加了2万多元。我父亲留给我的几棵核桃树,现在每棵树每年结出的核桃能卖到4000多元了,我也要为我的后代多栽些核桃树,再过十年二十年,我的儿孙们就是十万元甚至百万元户。”

    白恩培第一次到安石村调研是2002年他刚刚到云南工作不久。当时的安石村没有一亩水田,完全靠在贫瘠的山地上种点包谷、土豆过日子,农民人均纯收入仅787元,全村没有一幢像样的房屋,全是破破烂烂的土坯房。这次调研后,白恩培开始形成“生态建设产业化,产业发展生态化”的山区发展新思路,下决心把核桃作为云南山区开发的第一产业;2006年,白恩培第二次到安石村调研,昔日的荒山秃岭披上了绿装,漫山遍野的核桃树已经枝繁叶茂,树下是青幽幽的生态茶园,当地干部和村民群众请他看的是一幅画在图纸上的“社会主义新农村”。时隔两年,当白恩培第三次来到安石村,图纸上一幢幢漂亮的楼房真实地矗立在眼前,全村768户人家已有近500户建盖了新房。

    “去年,全村农民人均纯收入达到6670元,几乎是5年前的10倍!”村党支部书记龚会咏告诉白恩培,“全村10万元以上收入的农户已涌现出120多户,6--10万元的达到150户,3--5万元的更是达到了350多户。5到10年以后,随着全村核桃树全面进入盛果期,仅此一项的收入就将超过1200万元,收入超百万元的农户也将成批涌现!”

    “我不一定能够亲眼看到安石村的村民们成为‘百万元户’,因为那时候我恐怕已经不在位了。”白恩培感慨地对当地干部群众说,“但是将来,在我离开省委书记的岗位后,当数以百万计的‘十万元’、‘百万元户’从云南的贫困大山里陆陆续续涌现出来,我会欣慰地对自己说:这是我在云南任职期间做的最有意义的一件事,也是我一生中最大的成就。”

    “领导干部要少一些表面上的热热闹闹,多做些打基础、利长远的事情。”他意味深长地对陪同调研的当地领导说:“为官一方,真正的成就感不是在任期间威风八面、前呼后拥,而是今天在这里‘栽树’,将来能够看到后人在树下‘乘凉’。” (记者 伍皓)

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